10.12.2018
Повышение эффективности труда
Автор: Супер Тренер    24.01.2013 19:12    Печать
Начать необходимо с того, что, прежде чем принимать меры по повышению эффективности работы сотрудников, необходимо выявить их слабые и сильные стороны. Помочь в этом сможет оценка персонала.

Бывает так, что руководству кажется, будто производительность труда предприятия, фирмы, компании упала. Или, возможно, нет таких фактов, однако видятся возможности для лучшего, более эффективного труда. Каким образом можно отследить компетентность сотрудников и повысить производительность работы? Для этого сегодня разработан целый ряд инструментов.

Начать необходимо с того, что, прежде чем принимать меры по повышению эффективности работы сотрудников, необходимо выявить их слабые и сильные стороны. Помочь в этом сможет оценка персонала, предложив в распоряжение руководителя целый ряд инструментов. Одним из самых продуктивных методов можно назвать проведение аттестаций среди рабочего персонала. С помощью этого нехитрого средства можно легко обнаружить все недочеты как в теоретической, так и в практической подготовке коллектива. Самым удобным видом проведения аттестации по теории является тестирование. В отличие от привычной экзаменационной формы, этот способ проведения проверки может носить массовый характер, так как не предполагает прямого контакта экзаменатора с каждым из сотрудников. К тому же тестовая форма позволяет выработать единый шаблон проверки, что значительно облегчает работу при подсчете результатов. На современных предприятиях нередко тестирование проводится в виртуальном виде, на компьютерах. Это дает возможность максимально автоматизировать подведение итогов, так что программа самостоятельно составит ведомость. После того, как будут известны недочеты в знаниях персонала, путь к улучшению рабочих показателей будет открыт.

Однако не только трудовая компетентность вносит свой вклад в развитие общего дела под названием «бизнес». Как известно, предпринимательство сегодня – это командная игра, и побеждает там сильнейшая из команд. Именно поэтому дух сплоченности, дух совместной заинтересованности должен пронизывать каждое успешное дело. Для того чтобы поднять командный дух, необходимо проведение особого рода мероприятий – тимбилдингов. Тимбилдинг дословно переводится как «построение команды», и этот перевод совершенно точно передает суть затеи. По виду данное мероприятие может напоминать некие веселые старты, когда все сотрудники играют в активные игры. Но проведение тимбилдингов приносит коллективу не только массу удовольствия, но и пользу. Ведь все конкурсы построены так, что пройти их можно только общими усилиями, а не в одиночку. Такой подход учит каждого сотрудника, что каждая победа – это общая заслуга, и этот тезис потом переносится на рабочие процессы. Кроме того, на таких играх работники знакомятся друг с другом, что особенно актуально для обновленного коллектива.