20.06.2018
Успешный стартап. Из чего он состоит?
Автор: Михаил Зубин    10.11.2012 21:33    Печать

Запуск и развитие нового коммерческого проекта состоит из нескольких этапов:

  • предварительный сбор информации;
  • анализ рынка;
  • экономическое моделирование;
  • стратегическое планирование;
  • подготовка материальной базы;
  • создание организационной структуры;
  • формирование отдела продаж;
  • наладка управленческих схем;
  • завершение проекта.

Некоторые из этих этапов могут осуществить практически все менеджеры, а некоторые лучше поручить специалистам, которые отлично знают, что такое современный бизнес консалтинг. Целесообразно нанимать топ-менеджеров для маркетинговых исследований, экономического моделирования, создания организационной структуры и наладки управленческих схем. Все остальные этапы не требуют особых знаний и опыта, что позволяет их осуществить с помощью имеющихся кадров.

Для того, чтобы запустить успешный стартап необходимо познакомить всех членов команды друг с другом. Необходимо  донести до них идеи и цели проекта, познакомить их с доступным бюджетом, рассказать об ожидаемых инвестициях и планах на ближайшее время. Ни одна консалтинговая компания помочь на данном этапе не сможет, так как это лишь разобщит коллектив. Если решили нанять в помощь топ-менеджеров, то всё это можно рассказать им отдельно.

На этапе маркетинговых исследований осуществляется сбор данных для экономического моделирования. Чем больше информации о рынке, клиентах, конкурентах и ресурсах удастся получить на данном этапе, тем более точно можно будет построить экономическую модель. Точная экономическая модель – минимум непредвиденных расходов на следующих этапах. Услуги консалтинга будут весьма полезны на данном этапе, так как специалист, который будет этим заниматься, уже может иметь определенные наработки. Это позволит сэкономить время и деньги. На этот этап обычно уходит до шести недель. Срок зависит от количества принимаемых в расчёт факторов и масштабов бизнеса.

На стадии экономического моделирования составляется план бюджета расходов и доходов, а также прописываются оптимальные потоки денежных средств стартапа. На этом этапе также делают прогноз баланса. При составлении прогноза на первый год нужно подробно расписывать каждый месяц. На последующие годы достаточно деления на кварталы. Результатом экономического моделирования является модель, которая позволяет судить о рентабельности, потребности в инвестициях и других финансовых показателях. На данный этап уходит до двух недель.