21.10.2018
Как стать коучем в своей команде?
Автор: Супер-админитратор    20.06.2011 09:02    Печать

Создать эффективную команду является целью любого здравомыслящего руководителя. В первую очередь необходимо сосредоточиться на том, чтобы внутри коллектива отношения были здоровыми. Таким образом, они легче смогут справиться с возникающими проблемами сообща.


Работа командного коуча гораздо сложнее, чем личного. Ведь в данном случае вы работаете не только с личностным развитием одного, пусть даже и самого главного в данной команде, человека. Вы работаете с большим коллективом. Чтобы повысить коллективную продуктивность, коучи разработали две основные модели: групповая командная терапия и решение конкретных задач.

Групповая командная терапия

Как правило, проблемы возникают тогда, когда члены команды начинают решать проблемы только внутри своих подразделений. Причем то, что происходит во всей компании в целом, их не волнует. Молодые руководители, как правило, относятся позитивно к работе в команде. Но что касается старых кадров, они не могут пересилить себя, предпочитая индивидуальную работу. Мало того, они не видят в этом проблемы.

В данном случае помогает программа, позволяющая улучшить межличностные взаимоотношения внутри команды. В процессе такого коучинга, каждый улучшает свои личностные качества. Это помогает в целом всей команде стать более совершенной. Но для того, чтобы этот путь стал возможным, вам потребуется специально подготовленный коуч, который справится с этой сложной задачей. В ходе мероприятия сотрудники обсудят слабые и сильные стороны каждого члена команды. Благодаря этому появляется так необходимое взаимопонимание и доверие внутри коллектива.

Концентрируемся на решении задач

Но можно подойти к решению проблемы и с другой стороны. Можно сконцентрировать внимание членов команды на вопросах, которые являются ключевыми для бизнеса. При этом у каждого члена команды развиваются именно те навыки, которые для этого необходимы.

Благодаря тренингу, в состав команды войдут только те лица, которые необходимы для определенной проблемы. Они станут работать за конкретное вознаграждение, и будут стремиться к командной работе для скорейшего разрешения проблемы.

Выбираем правильную модель

Обратите внимание на конкретную ситуацию. В одной компании идеальным будет наладить межличностные отношения. В другой же – командный подход к решению конкретных задач. В некоторых случаях будет лучше, если два этих подхода будут применяться вместе. Выбрать ту или иную программу можно только исходя из сложившейся ситуации.