21.04.2018
Личная эффективность сотрудников
PDF Печать E-mail
Типичные проблемы

• Низкая личная эффективность сотрудников, отсутствие профессионально значимых качеств (активность, эффективность, уверенность в себе и т.д.).
• Отсутствие навыков самоменеджмента и других компетенций, снижающих личную эффективность и результативность работы персонала.

Содержание работы

• Диагностика персонала по составляющим факторам личной эффективности.
• Формирование портрета Идеального сотрудника и выработка необходимых качеств и навыков в соответствии с ним.
• Проведение тренингов личностного роста и личной эффективности в соответствии с корпоративными приоритетами, задачами и требованиями.

Ожидаемый результат

• Персонал, обладающий необходимыми характеристиками (качествами, навыками и т.д.), соответствующий портрету Идеального сотрудника и способный достигать поставленные перед ним цели и решать производственные задачи и проблемы.
• Повышение производи-тельности труда персонала, наличие ориентации на результат и эффективность, а не на процесс и потребление ресурсов.