19.07.2018
Управление персоналом
PDF Печать E-mail
Типичные проблемы

• Низкая эффективность процесса управления персоналом в организации.
• Наличие негативно настроенных  или враждующих группировок в компании.
• Низкая подчиняемость персонала решениям руководства компании.
• Непризнание сотрудниками лидерского статуса руководителя.
• Игнорирование сотрудниками дисциплинарных требований со стороны компании.

Содержание работы

• Анализ функции управления персоналом в организации, выявление и коррекция проблем, снижающих ее эффективность.
• Рекомендации по ротации персонала с целью создания статусного баланса (1 лидер на 1-ну территорию).
• Создание работающей системы корпоративных требований очевидных и понятных всем сотрудникам.
• Обучение руководителей высшего и среднего звена современным технологиям управления и развития персонала.

Ожидаемый результат

• Отлаженный, профессионально организованный процесс управления персоналом, его поведением и результативностью труда.
• Хорошая управляемость персоналом, соблюдение сотрудниками корпоративных требований и правил работы.
• Владение руководителей прикладными знаниями и технологиями управления персоналом и его поведением.