24.10.2018
Диагностика персонала
PDF Печать E-mail
Типичные проблемы

• Недостаток информации о профессиональных и личностных качествах, способностях и потенциале сотрудника.
• Конфликты с коллегами или подчинёнными.
• Низкие показатели труда сотрудников.
• Непонятные для руководства мотивы деятельности и жизненные планы сотрудника.
• Сомнения у руководства по поводу карьерного продвижения или дальнейшего обучения сотрудника.

Содержание работы

• Выявление сильных и слабых сторон, личностных и деловых качеств сотрудников, сфер деятельности, в которых сотрудник будет наиболее эффективен.
• Выявление несоответствия или соответствия реальных способностей сотрудника занимаемой должности и выполняемым функциям.
• Выявление реальных причин низкой эффективности работы сотрудника.
• Составление психологического портрета для прогнозирования  поведения сотрудника в различных производственных ситуациях.

Ожидаемый результат

• Наличие ПЛП (профессионально-личностных портретов) на всех или ключевых сотрудников организации как реальный инструмент управления и повышения производительности труда персонала.
• Повышение качества и производительности труда персонала.
• Знание реальных мотивов, планов, лояльности сотрудника по отношению к компании.
• Наличие четкой стратегии работы с персоналом по его обучению и развитию.